2017年10月30日下午,保利物业发展股份有限公司(以下简称:保利物业,证券代码:871893)新三板挂牌敲钟仪式在北京隆重举行。中国物业管理协会会长沈建忠、保利地产集团副总经理、保利物业董事长胡在新、保利地产集团董事会秘书黄海、保利物业总经理黎家河及公司经营管理团队一同出席挂牌敲钟仪式,共同见证保利物业这一里程碑式的重要时刻。
先天优势,奠定新三板物业行业“老大”地位
作为中国物业行业综合实力前五名企业,保利物业在20多年的发展中沉淀了深厚的基础。在目前大型房地产集团所属的物业公司挂牌新三板,保利物业虽不是第一家,却是颇具分量的一家:央企背景,国家一级资质物业企业,业务遍及北京、上海、广州、成都、长春等全国60个大中城市,承接的物业管理项目400余个,管理面积超过1亿平方米,员工总数两万余人。管理的项目涵盖普通住宅、高端住宅、公寓、写字楼、政府办公楼、商业综合体、旅游综合体、购物中心、学校等多种业态。
在坚守物业本源的服务基础上,保利物业围绕“物”的全生命周期管理和“人”的全生命周期服务,打造了“全介通”与“大客服”两个核心服务产品系列。围绕住宅项目,保利物业倾力打造了“亲情和院”这一服务品牌,并针对高端住宅客户,进一步提出了“东方礼遇”高端服务子品牌,以此形成差异化服务模式。与此同时,保利物业还针对非居客户,搭建起了“保利和创服务体系”,这是以“创.思价值之道”的理念为资产拥有者与商业客户提供资产增值、资源共享和专属服务一体化的创新商业服务模式。随着互联网+的逐渐普及深入,保利物业紧跟行业信息化发展趋势,自主开发了芯智慧社区云平台,专注社区移动化、互联互通业务,面向物业服务企业、房地产开发企业提供一流的一体化智慧社区解决方案。
2016年以来,为全力支持保利地产集团“一主两翼”发展战略,保利物业提出公司“十三五”发展规划的“四化”战略:通过市场化拓展业务布局,通过项目全委、合资合作、收购并购等方式进一步开拓物业市场;通过信息化构建资源共享平台,打造“以需求为中心”的客户大数据管理体系,促进降本增效;通过资本化拓展业态覆盖范围,提升企业盈利能力;通过专业化发展提升基础服务品质,形成创新业务的专业平台,从而形成较强的市场竞争能力。
从企业发展战略看保利物业的未来价值
目前,国内物业服务企业超过10万家,拥有国家物业服务企业一级资质的企业超过1000家。随着市场发展,物业业主对物业服务的选择权增加,物业企业面临着市场竞争加大与人工成本上涨等风险。
对此,保利物业自2015年起就加快了转型升级的发展步伐,坚持以客户需求为中心,依托公司品牌优势、管理优势和人才技术优势,自主开发了芯智慧社区云平台,充分发挥平台软件研发及智能硬件集成开发优势,努力实现“客户满意”和“降本增效”的双重目标。同时,保利物业积极拓展非保利地产开发的物业项目,成功外拓的物业涵盖高校、工业园区、政府物业等多种业态,丰富的非住宅业态种类有效提升了公司的盈利水平;开展社区增值服务等非传统物业服务的市场开发力度,双重提升公司的抗风险能力与盈利质量。
历经21年的发展,保利物业已经形成了央企物业标杆、最具人情味服务品牌、全时全域物业管理领先者、第五代生活服务方式创造者等四大核心竞争力。至2017年,保利物业取得了品牌价值达48亿元,综合实力行业前五的优异成绩。
资本加持 撬动企业更大价值空间
新三板上市是保利物业发展的一个重要里程碑,意味着保利物业的转型升级翻开了新篇章,标志着保利物业的发展进入了一个新阶段。借助挂牌新三板,保利物业完成了公司的股权改革,明晰了公司的股权结构和高层职责,促进了公司的规范管理与健康发展。
左:胡在新董事长 右:黎家河总经理
保利物业董事长胡在新在敲钟仪式上致辞表示,“未来,我们一定会以此为新起点、新征程、新目标,以专业立企,以创新强企,以人才兴企。借助资本市场的力量,以更加优质、多元的服务,持续提升物业管理与服务产品的创新研发与品质升级,实现客户、公司、员工、社会、股东的共赢!”
胡在新董事长在敲钟仪式上致辞
资本化运作,是保利物业着眼长期发展,为企业增加收益机会,分散经营风险的必然之路。下一阶段,保利物业将致力成为能够为客户提供全业态管理、多元化产品、全方位服务的现代服务企业集团。在管理规模、经营绩效、服务质量、发展潜力和社会责任等综合能力始终保持行业领先地位。
保利物业,未来发展极具想象。