群雄割据

相关数据报告显示，2014年全球移动医疗产业规模已达到69亿美元，预计2015年将会突破100亿美元；同时，李克强总理提出，要不断提高医疗卫生水平，打造健康中国，重点推进互联网等6消费。这两点就令各家企业从年初就开始布局移动医疗，企业凭着互联网优势、资金优势等得天独厚的条件，开始了新一轮的“抢滩登陆”。

阿里布局“未来医院”、百度发力健康云平台、腾讯投资挂号网。。。。在BAT的带动下，其他企业也被挑起了兴趣，小米、京东、汤臣倍健、甚至银联都采取了行动。一时间，移动医疗市场进入群雄混战的局面，局面已经不能再“乱”。

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面对这样的局面有什么方法去挽救？其实除了政府出面干涉外（譬如出台条文，禁止线上问诊），还应该通过市场内部去自己整合，一个人吃一块小蛋糕，倒不如两个人吃一块更大的蛋糕，企业不知如何下手，不如“借鉴”国外的优秀经验！最近各大电视台不都在“借鉴”韩国的电视节目吗？那我们为什么不能借鉴欧洲先进的移动医疗经验呢？

欧洲各国因为经济、技术发展水平相近，人员流动自由，市场统一，不同国家的欧洲人在其他欧洲国家，通过移动医疗技术，可以很方便跨越国界接受本国或他国的医疗服务。通过移动医疗和远程医疗，整个欧洲形成了无数个跨国的“移动医院”，医疗服务不再受到国界的限制。一体化和均等化，大大推动了欧洲移动医疗服务水平的发展。以下仅列出英、德、西部分移动医疗案例供大家参考。

英国：移动医疗是政府重点建设项目，投入巨大。

在英国，医疗健康完全由政府财政负责，公众不习惯为健康服务买单。英国政府为了降低资助医疗健康的成本，将移动医疗列为政府重点建设的项目。为了推动移动医疗产业的发展，英国政府投入大量资金以推动运营商安装新设备的方式推进4G网络在全国的部署，提高移动宽带的使用率，目前在英国，病人可使用沃达丰提供的3G医生移动视频咨询服务。

德国：积极研发针对老弱病残人士移动诊疗系统。

德国科研人员开发出一款可移动诊断系统，与智能手机配合使用，为老年人在家就诊带来福音。这套名为“环境生活辅助”的便携系统，可通过智能手机与医护中心连接。老年人有了它，在家里就可以接受医生的监护和诊断。研究人员推出的第一代系统包含了集成在同一平台上的三种传感器：极微小的恒电势器可以评估病人化验报告中的生物化学信息，如葡萄糖、乳酸盐、胆固醇等；荧光传感器可用来探测生物标记；血氧饱和度传感器可以监测心跳速率和动脉血氧饱和度。诊断系统通过蓝牙将这些数据传输给智能手机，智能手机上的一个应用程序会处理数据，并将其发送到医护中心的服务器上，供医生使用。

西班牙：电信积极把握移动医疗领域新机遇。

西班牙电信是较早涉足电子医疗领域，并能从这项业务上获得颇令人满意回报的电信运营商之一。早在2010年7月，西班牙电信就曾成立过一个全球电子医疗业务部门，这是该公司在发展电子医疗方面做出的一项战略性举措。西班牙电信对四块市场的移动医疗业务开发寄予厚望，这四块市场分别为巴西、英国、西班牙及智利。2013年3月，O2 Health在英国广泛发售的Help at Hand业务只是西班牙电信推动移动医疗业务的举措之一。就在2013年2月，西班牙电信集团旗下子公司Telefonica Digital，通过收购获得巴西最大的慢性病医护管理公司Axismed的控股权。西班牙电信表示，这项交易将增强自己在巴西新兴移动医疗市场的业务参与度，更好地服务于私营医疗保健提供商以及企业客户。未来，西班牙电信将通过巴西最大的移动运营商Vivo提供移动医疗业务，Vivo是其控股企业。

结案陈词：欧洲由于地理、政治等原因，各个国家企业在发展移动医疗的过程中，更倾向于积极建立移动医疗产业联盟，整合上下游资源，通过合作创新共同推动移动医疗的发展。在中国，由于医疗体制不健全，缺陷较多，医疗机构之间又分割太严重，而且医疗资源分布严重失衡，种种问题导致了一系列社会矛盾，这些问题并非一朝一夕能够解决。仅仅就移动医疗的发展而言，要想做真正的移动医疗服务就必须进入医疗的核心环节——诊断、治疗环节，而目前市场上的APP应用还只是停留在信息服务和辅助环节，并没有整合进优质的医疗品牌，患者的信任度不高。

笔者认为：在中国目前的社会经济环境下发展移动医疗需要几家的大型的企业作为主导，如：大型IT企业，互联网企业，通过与知名的医疗机构合作组建医疗平台优势互补，解决医疗信任问题，再利用各种移动终端设备和应用，同时结合线上线下对患者开展医疗服务。

来源：  理实国际Raisewin