“八项规定”之下,星级酒店市场遭遇“寒冬”——最近,浙江宁波慈溪雷迪森广场酒店倒闭,成为国内第一家倒闭的五星级酒店。为了“过冬”,有些酒店正通过降星等方式来重新定位以适应市场,有些则试图在“跨界”经营的路上实现华丽转身。近日,广东东莞市人大会议分组讨论中,东莞市女企业家联合会会长温家慧建议酒店向养老业转型,东莞市长表示认同。

星级酒店转型养老院,这样的建议听起来确实高端大气上档次。实际上,在上海已经有这样的先例。2014年,上海虹口区长春路上的三星级虹叶酒店,就挂上了“虹叶老年公寓”的招牌。其背景则是,在酒店方面萌生转型想法之际,虹口区四川北路街道养老院正在为如何扩充养老床位而犯愁,于是双方一拍即合,虹叶酒店通过租借的方式改建成养老院。这无疑为酒店转型提供了一种新思路。

近几年,随着老龄化程度的不断上升,中心城区养老床位紧缺的矛盾也日渐突显,特别是在寸土寸金的市中心地段,兴建养老院面临高昂的用地成本。而位处闹市的酒店,在地段、周边配套等方面都具有相当大的优势。在业绩下滑、市场看衰的前提下,酒店转型养老业,一方面可以解决老年人入住难的问题,另一方面也可以满足很多老年人对生活品质的需求。毕竟,酒店本身的居住环境并不会差到哪里去。而且,对于老人和家属来说,这是真正的“一碗热汤不会凉”距离的养老之所。

当然,酒店变身养老机构,并非看似简单的更换招牌、更改经营范围,更要防止一窝蜂式的涌入导致行业的无序和资源的浪费。星级酒店要走上“养老”之路,无疑先得基于当地实际的养老需求,因地制宜才是出路所在。而社会所期待的养老服务,也并不只是养老机构数量的增加,更在于质量的提升——如果服务和价格都缺乏优势,即便是五星级酒店转型养老院,也不得不面临经营危机,最终辜负公共期待。

来源：快乐老人报-枫网